تخطى الى المحتوى

تخطيط استراتيجي

تعد صياغة وتخطيط إستراتيجية إعلامية لمؤسسة من أي نوع خطوة أساسية ومهمة بشكل خاص في إدارة الشركة في بيئة وسائط رقمية حديثة.

كيف تصوغ استراتيجية اتصال؟

تعتمد استراتيجية الاتصال التي يبنيها المسؤولون التنفيذيون في "رحاف كوميونيكيشنز" لعملاء الشركة على بحث متعمق تم إجراؤه جنبًا إلى جنب مع الموظفين الرئيسيين في المؤسسة ، وتعتمد على مصادر معلومات واسعة وخبرة غنية.

تحديد وصياغة الأهداف الاستراتيجية

تبدأ الخطوة الأولى في صياغة استراتيجية الاتصال لمؤسستك بتحديد وصياغة أهداف المنظمة. سواء كان الأمر يتعلق بالترويج للعديد من الخدمات ، أو "دفع" أحد المنتجات إلى الوعي العام ، أو تعليم السوق ، أو تحديد مكانة جيدة في أعين المستثمرين أو وضع الشركة كسلطة في مجال نشاطها - يجب تحديد الأهداف والغايات الواضحة معًا ، والتي سوف تخدم استراتيجية الاتصال المصاغة للمنظمة.

الجمهور المستهدف

مباشرة بعد صياغة أهداف الخطة الاستراتيجية ، يجب تحديد الجماهير المستهدفة التي نهدف إليها وصياغتها لتحقيق الأهداف المرجوة. يعد تحديد وصياغة الجماهير المستهدفة خطوة حاسمة في تخطيط استراتيجية الاتصال الخاصة بالمنظمة. على الرغم من أنه من الممكن العمل في وقت واحد في عدة قنوات لتحقيق أهداف مختلفة ، فمن المهم تحديد الجمهور الأكثر صلة الذي نتعامل معه في الوقت المناسب.

الرسائل - ما القصة التي نريد أن نحكيها؟

بمجرد تحديد الجماهير المستهدفة التي تتعامل معها المؤسسة في إستراتيجيتها الإعلامية ، من أجل تحقيق الأهداف التي حددناها من قبل ، فإن الخطوة الأكثر أهمية في صياغة الاستراتيجية الإعلامية هي كتابة "قصة المنظمة" وإنشاء مخزون احتياطي من الرسائل لكل جمهور مستهدف نحدده لأنفسنا.
الرسائل التي نصوغها سوف تناسب كل من الجماهير المستهدفة وسوف تخدم الأهداف الإستراتيجية التي وضعناها لأنفسنا في بداية الرحلة في جميع الأنشطة الإعلامية (وفي جميع الجوانب التسويقية) للمؤسسة.

استراتيجية الاتصال كجزء من استراتيجية التسويق الخاصة بالمنظمة

يجب أن تتكيف رسائل المنظمة مع كل من الجماهير والأهداف في جميع مجالات النشاط التسويقي ، وليس فقط في وسائل الإعلام. يجب أن تتحدث جميع الرسائل التي تنقلها المنظمة بلغة موحدة ولا تتعارض مع بعضها البعض ، وهو وضع غير مرغوب فيه يمكن أن يؤدي إلى انهيار الإستراتيجية والفشل في تحقيق الأهداف. لذلك ، يعتبر المسؤولون التنفيذيون في شركة Rahav Communications أنفسهم جزءًا لا يتجزأ وهامًا للغاية من فريق التسويق بالشركة. يجب أن نعرف كيف نشارك في قرارات التسويق المختلفة ونساهم بخبرتنا لضمان أن جميع الأنشطة التسويقية للمؤسسة ستعمل في تآزر مع بعضها البعض وتخدم الأهداف والغايات المشتركة.

تخطيط وصياغة إستراتيجية - بشكل نهائي؟

لا تخطئ ، لا يتم تحديد الإستراتيجية الإعلامية للشركة مرة واحدة وتحدد السلوك الإعلامي للشركة إلى الأبد ؛ على العكس تماما.
يتطلب التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل مستوى عالٍ من الوعي بالديناميات والبيئة الإعلامية المتطورة والكفاءة في مجال الأعمال ومجالات نشاط المنظمة مع تغيير العملية باستمرار وإعادة النظر فيها والارتقاء بها.

الإلمام ببيئة العمل التجاري والوعي بالتغيرات في وسائل الإعلام - شرط ضروري لاستراتيجية ناجحة

تعد الإستراتيجية الأولية التي تم تصميمها للعملاء أساسًا متينًا لإدارة الشركة ، ولكن يجب أن تتكيف على طول الطريق جنبًا إلى جنب مع العمل المشترك المتعلق بالاحتياجات المتطورة والمتغيرة للمنظمة ، مع مراعاة التغييرات في عالم الاتصالات و ساحة الأعمال التي تعمل فيها المنظمة.
إن اهتمام وسائل الإعلام في بلد صغير مثل بلدنا هو مورد محدود للغاية تكافح العديد من العوامل ذات الاهتمامات المختلفة والمتنوعة من أجل الحصول عليها.
فقط بمساعدة التخطيط الاستراتيجي المناسب والملائم والتوجيه المهني ، ستتاح لمنظمتك فرصة واقعية لاكتساب أقصى قدر من الاهتمام الإعلامي الذي تستحقه مؤسستك ، وفي نفس الوقت الأكثر دقة.

لمزيد من المعلومات حول التخطيط الاستراتيجي والخدمات الأخرى ، يرجى الاتصال بنا على: +972-3-7188555 أو اكتب تفاصيل الاتصال الخاصة بك:

AR